As vantagens do líder indicar qual o risco de perda e mobilidade de sua equipe são diversas:
- Prevenção de perda de talentos: Ao avaliar o risco de perda e mobilidade da equipe, o líder pode tomar medidas proativas para reter os funcionários talentosos, como oferecer oportunidades de desenvolvimento, aumento de salário ou melhorar o ambiente de trabalho.
- Identificação de áreas de treinamento: Ao identificar as áreas de risco de perda e mobilidade, o líder pode determinar quais habilidades e conhecimentos são necessários para melhorar a produtividade e a satisfação da equipe, e investir em treinamento adequado para atender essas necessidades.
- Melhoria da motivação e engajamento da equipe: Quando os funcionários se sentem valorizados e apoiados pelo líder, eles são mais propensos a se sentirem motivados e engajados em seus trabalhos. Isso pode levar a uma maior produtividade e a uma melhor qualidade do trabalho.
- Melhoria do clima organizacional: Ao gerenciar o risco de perda e mobilidade da equipe, o líder pode promover um ambiente de trabalho saudável e positivo, onde os funcionários se sintam valorizados e respeitados. Isso pode ajudar a criar um clima organizacional mais harmonioso e colaborativo.
Melhoria da reputação da empresa: Quando a equipe está motivada e engajada, ela é mais propensa a fornecer um excelente serviço ao cliente e a produzir produtos de alta qualidade. Isso pode ajudar a melhorar a reputação da empresa e a atrair novos clientes e talentos.
Há duas formas de preencher esses indicadores:
1. Através do Módulo de Equipe:
Equipe > Selecione o Colaboradores desejado > Sucessão > Altere os indicadores desejados > Salvar
2. Pelo Módulo de Sucessão:
Sucessão > Selecione o colaborador desejado > Altere os indicadores desejados> Salvar
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