Metas Individuais:
Estas metas são ideais para um resultado individual, ou seja, cada responsável dentro da meta pode ter uma atribuição diferente, e cada um pode ter um resultado diferente.
Estas metas também respeitam a hierarquia da empresa para o seu desdobramento, ou seja, apenas o Diretor Comercial da empresa consegue desdobrar metas para sua equipe. Os níveis de desdobramento podem seguir até o final da hierarquia.
Metas Organizacionais:
Elas servem para criarmos metas de áreas ou da organização inteira. Isso quer dizer que este tipo de meta tem um valor único para todos os envolvidos.
Exemplo: Implantar processo de melhoria na Área comercial.
Se esta meta tiver um resultado de 100%, isso quer dizer que todos os envolvidos nesta meta levam também 100% de atingimento.
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